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书友你好,欢迎来到非凡精读馆,我是刘蔚涛。
今天跟大家分享一本书,这本书叫作《特别认真地生活》,是“日本经营之神”稻盛和夫的一本类似自传的书。提到稻盛和夫的时候,大家可能都会想到“日本经营之神”这个称号。在谈到“经营之神”这个称号的时候,大家脑子里可能会想,这个人是不是背景显赫,有众多的资源,有一个很高的起点,让他能够获得成功?或者说这个人是不是聪明过人,能够想到别人想不到的事,能够掌握先机,所以最后获得成功?
都不是,我们在看稻盛和夫的经营理念和他一生的履历的时候,会发现这个人没什么特别的。这个人的出身也很平常,成长也很平常,资质也很平常。如果说他跟别人有一点不一样,那就是他特别认真。不管经营也好,还是做人也好,不管大事也好,还是小事也好,对每一件事,他都特别认真;对每一个人,他都特别认真;甚至回答每一个问题,他都特别认真。
所以,我们在稻盛和夫去世不久的这个时候,回顾他的这一生。不仅仅是从经营的角度看,他怎样取得了这样的成就。更重要的是,从他的人生来看,他到底是怎样成为了现在的这个他?他怎样从一个生活在日本偏远的鹿儿岛的、资质一般的小孩,一步步形成“敬天爱人”的经营理念,然后变成“日本经营之神”?他又怎样把自己创建的两家公司变成世界五百强,并且拯救了日本航空?
我们今天在看稻盛和夫的生平的时候,能够从中得出很多对我们每一个普通人都特别有用的启发。他用自己的一生告诉我们:重要的不是怎么获得更多资源和支持,也不是怎么让自己变得更聪明或者工作更有效率,而是从发心的角度,以一个正确的态度面对我们的每一天、每一件事。
不管是在生活、职场中,还是在经营中,如果能够做到特别认真地生活,我们都有机会在各自的领域成为“经营之神”。
一、稻盛和夫的生平履历
我们先来看一看稻盛和夫大致的生平履历,说出来其实也没有什么特别复杂。稻盛和夫1932年出生在日本的鹿儿岛,这是日本列岛最南端的一个规模比较大的岛,处于相对比较偏的位置。他在大学之前就一直是在鹿儿岛生活。
1959年,他开始创办自己的第一家企业,就是后来的京瓷公司,最早的时候叫京都陶瓷株式会社。1984年,他创办了第二家公司,叫作第二电电,是一家电信通讯公司。这两个公司,都进入了世界500强。所以,稻盛和夫也是世界上少有的靠创业创建了两家公司,且两家公司都进入世界500强的人。这就是他会被称为“日本经营之神”的原因。
神话还没有结束,2010年,78岁高龄的他出任日本航空的社长,经日本政府邀请,专门来拯救日本航空。日本航空当时是世界第三大航空,但是突然之间资不抵债破产了。日本政府觉得这不行,毕竟是招牌企业,挂着国旗的,这不能倒。那怎么办呢?于是,政府就请全日本最牛的、最厉害的经营者,看看能不能把它挽救回来。所以当时日本政府就找到78岁高龄的稻盛和夫,让他出面拯救日本航空。
他自己带了两个人,加上他,一共三个人,进入到日本航空的管理体系当中,仅仅用一年的时间就扭亏为盈。实际上,那个时候日航已经破产了,是日本政府注资才让它能够勉强延续。稻盛和夫用了18个月的时间,让日本航空重新上市,确实是创造了世界经营史上的一个非常大的奇迹。
后来,虽然退休了,但稻盛和夫一直担任着京瓷的名誉社长。在创办第二电信式会社之前,也就是1983年,他办了一个学习组织,这个学习组织叫作盛和塾。所谓的盛和塾,就是稻盛和夫向很多年轻的经营者传授经营理念的组织。实际上,就是一个学习的组织,只是学习的内容是在稻盛和夫的管理哲学的范畴之内。
他不仅创办了盛和塾,向企业家传授他把京瓷、第二电电做到世界五百强的经验。同时,1984年他还创立了稻盛财团,在稻盛财团下面创设“京都奖”,因为是在京都。这个奖项也被誉为“日本诺贝尔奖”,每年会奖励一些在各行各业涌现出来的突出人士。
他年龄大了之后,就不再花太多的时间在日常的经营上面了,除了78岁时,花了两到三年的时间出山挽救日航。他在65岁以后潜心修佛,甚至到圆福寺剃度出家,做了和尚。他在书中描写了当时做和尚的经历,也要跟普通的僧人一样出去化缘,只穿草鞋,不穿袜子。不穿袜子就会有一个问题,就是脚趾头会从鞋前面伸出去。他又没有太多的经验,脚趾头从草鞋边缘伸出去之后,就在地上磨,没两天就磨破了,还流血。
那后来怎么办呢?他就用脚后跟走路。因为老先生年龄也大了,老用脚后跟走路的话,受力不好,于是小腿就开始肿。但是他觉得,这都是一种磨练的过程,所以也坚持了下来。然后他不断地去化缘,每天从早上开始化缘,直到化缘的米袋装满,才把沉重的米袋搬回到寺庙。但是,他觉得这就是一个洗涤、磨练心灵的过程,所以也乐在其中。从中我们也可以看到,老先生的这种“敬天爱人”,或者豁达的心态。