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非传统营销
非传统营销
主讲人:麦青
4.8
2023.02.07上新
荐语
花了大价钱给品牌做包装升级,用户压根不买账?把用户研究得“透透的”,生意怎么就没起色?想要提高价格保收益,到头来用户和生意都落空? 用户捉摸不定,市场气象万千,新锐品牌不断爆发,作为创始人、品牌操盘手,我们该如何发挥品牌优势,把用户引进来,把用户留住,保证收益? 非凡精读馆特邀前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长,同时也是《非传统营销》的译者——麦青,帮助我们走出传统营销误区,为我们打开品牌实战新思路。
你将获得
品牌做不好,是不是走入了传统营销误区?
生意增长怎么来?涨价还是需要更多新用户?
了解顾客真正的行为规律,让品牌做得更加顺风顺水
主讲人
麦青
HBG品牌研究院创始人,前宝洁品牌专家
精彩选段
做品牌,要懂科学,讲艺术。品牌是科学加艺术的结合体,是一个系统性、综合性的工程。
..........
品牌之间竞争什么?不是竞争定位、不是竞争广告、不是竞争包装,这些都是中间过程,最终竞争的还是顾客。
..........
注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。
本书籍解读制作团队
邢艺璇
策划、责编
杨巧燕
初审
杨文文
复审
刘寅春
审读
欧明超
设计指导
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以下为《非传统营销》音视频演讲实录的部分内容,订阅非凡精读VIP即可获得包括本书在内的全馆内容。

 

书友你好,欢迎来到非凡精读馆。我是今天的书籍推荐人,HBG品牌研究院的院长麦青,也是今天推荐的这本书——《非传统营销》的译者。

 

2016年我第一次将这本书引进中国市场的时候,引起了行业的轰动。很多时候,我们研究品牌、研究营销,相对来说比较偏艺术、创意、主观性。很多理念、观念其实来源于我们的个人想法,缺少了科学的维度。然而这本书是一本比较科学、偏底层逻辑的经典书籍,也是每一位品牌人都不得不读的基础性经典书籍。无论是在宝洁操盘品牌的时候,还是后来去民企,甚至到后面自己创业、投资孵化之时,我自己都一直在反复阅读这本书。

 

《非传统营销》这本书,很可惜大家现在已经买不到了,因为它早已经卖光了。大家如果现在上网看的话,都是二手接近两百多块钱。那么没有书也不要紧,大家可以来非凡精读听我讲《非传统营销》,可以反复听。

 

一、为什么要学习非传统营销?

 

这本书非常颠覆我们过往在实战中的一些理念,也是我们实战派会踩的一些坑

 

01 太过迷信忠诚顾客

 

第一,太过迷信忠诚顾客。

 

我们认为忠诚顾客贡献了品牌的大部分销量,以为 20%的忠诚顾客,贡献了80%的生意。但大家自己在操盘的时候,包括我自己在操盘的时候,会发现根本不是这么回事。数据显示,大部分生意来源,尤其品牌做大了后,几乎都来自于新顾客或者轻度顾客。所谓忠诚顾客,其实在生意体量中的占比是非常小的。

 

当年我操盘玉兰油的时候,其实就遇到这样的情况。因为我们曾经所接受的理论,或者学习的东西,是来自定位等传统的营销理论,以为只要抓住忠诚顾客,就能贡献80%的销量。然而你拿到数据,看过那个生意,自己日复一日去运营的时候,就会发现其实80%的精力是花在拉新、拓客上面,就是大家现在讲的获客。

 

包括有一个老人鞋的品牌也曾经找过我。当时他非常纳闷说:“我们做老人鞋,按道理应该是忠诚顾客非常多的。”然而他遇到的挑战是,忠诚顾客根本就没有办法让生意持续增长,所以他必须每年持续地去拓新、获客、拉新。

 

02 太过依赖价格促销

 

第二,太过依赖价格促销。

 

尤其很多国货品牌,非常擅长做价格促销。原价九百九十九,现价九块九,这种是我们国货品牌非常擅长的。包括消费品行业,大家非常擅长在货架端、电商端,甚至现在在抖音端,在直播间天天去做促销。“宝贝们,现在要降价了,大家赶紧买买买!”但实际,我们的生意是价格促销驱动的吗?很少见。可能双十一某个直播间因为某一次促销突然让人买买买了,但拉长时间看,价格促销能贡献的生意是非常少的,而且价格促销打乱了整个价格体系。

 

其实,现在很多品牌遇到的很大问题是没有办法控制自己的价格体系,价盘非常乱。价盘乱了会出现什么样的问题?不知道大家还记不记得之前李佳琦和欧莱雅、李佳琦和玉泽等等因为价格出的事情。为什么主播和大品牌会吵起来?就是因为价格体系混乱。作为品牌方,当然不希望自己的价格体系混乱。但作为主播,老是希望品牌能给他最低的促销价格。

 

如果价格促销真的能促进生意的增长,为什么大品牌都不愿意做价格促销呢?那就证明价格促销并不一定能帮助品牌持续增长。

 

03 太过迷信定位升级

 

我们还会有一个误区,就是期待靠定位升级拯救生意

 

这个在国货品牌中非常常见。我经常会遇到很多创始人来咨询我说:“老师,我现在生意遇到了挑战,是不是我的定位不好?是不是应该总结品牌一句话?”我们的国货品牌,对于品牌一句话的定位非常执着。我觉得这是因为我们很多年前,都是受传统营销理念影响,这使得我们在实战中忽略了其它系统性的要素,只去看定位一句话。

 

那我问大家,如果定位的一句话真的能让我们的生意突然逆盘增长,那为什么定位的成功案例不如我们想象中多?大家所能看到的根据定位升级做出来的品牌,它背后无一不是通过大渗透,开拓渠道,开拓营销投放等等措施去做起来的。

 

二、做品牌,要懂科学,讲艺术

 

大家一定要注意,做品牌,甚至做营销,是一个系统性、综合性的工程,它不是一句话能解决的问题。凡是来找我问一句话的,我一般都给他拍回去。如果你认为一句话就能拯救你,那你为什么不去找一些“神丹妙药”呢?

 

做品牌其实是一个科学加艺术的结合体,这是我一直在讲的。做品牌80%是科学,20%是艺术。科学能帮助我们至少能做到80分,那剩下的20分,要根据我们个人的天赋。有的人可能有更加强大的创意能力、内容能力,他能把80%的科学策略放大,那么他就能从80分到100分。所以大家一定要坚信,做品牌其实是科学

 

无论我们是在做可口可乐这样的大品牌,还是我们只是开一家小面馆,或是想做一个自己的个人品牌,本质上大家都是在做品牌。品牌无所谓大小,大家日复一日都要做纷繁复杂的决策,而大家想要避免经验主义的干扰,就一定要学习科学、专业、实战数据支撑的基础理论性的书籍。

 

三、行动前,告别认知误区

 

那我们先从本书一开始讲的几个容易中招的误区开始。

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