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谁说商业直觉是天生的
谁说商业直觉是天生的
主讲人:樊登
4.8
2016.01.23上新
荐语
企业和人一样,打开“心”门,才能获得欢迎!在大众创业、万众创新的新时代里,创业、创新需要创意,然而创意从哪儿来?创意的规律是什么?怎么才能取得消费者心门的钥匙? 本书的核心是两个字——共情(empathy),怎么穿上别人的鞋子走路?怎么洞察客户的需求? 《谁说商业直觉是天生的》用整本书解答了这个问题。看世界上最有创意的人,如何培养又快又准的商业直觉!
你将获得
如何凭借直觉抓住顾客的感觉
学会“共情”让企业领导层发现机遇
商业直觉需要随机应变
作者简介
[美] 戴夫·帕特奈克
企业家
江普创意策略顾问公司创始人兼首席执行官,为诸多世界500强企业出谋划策,包括通用电气、惠普、耐克、塔吉特等。他也是斯坦福大学客座教授,为设计学院和商学院学生开设“Need-Finging”一课。
[美] 彼得·莫特森
杂志专栏作者
《连线》杂志专栏博客作者;著名苹果博客 The Cult of Mac 作者;江普公司创意策略顾问公司通信主管。
精彩选段
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以下为《谁说商业直觉是天生的》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登读书APP的VIP即可获得全部内容。

我们经常会在生活中看到很多很棒的商业想法,然后一下子好像就成功起来了,然后就非常佩服,说人家怎么就这么厉害呢?为什么我们所看到的生意都是那么简单,而人家就能够做出这么多有创意的想法?

实际上呢,这并不是来自于天生的商业直觉。给大家看一本书,这本书叫作《谁说商业直觉是天生的》。我当时就被这本书的书名吸引了,当年我就觉得,这书一定会有帮助,然后现在打算把它介绍给大家。

这本书告诉我们,商业直觉是可以通过一系列的训练来慢慢得到的,是可以训练出来的。这里边有一个非常重要的背景知识。你们知道为什么人特别喜欢狗吗?就是别的动物也会有,但是别的动物就不像狗那样跟人这么亲密,比如说猫,或者养一只蜥蜴,养一条蛇。狗就跟人特别亲密,为什么呢?

因为人的大脑分成三个部分。一个叫作爬虫脑。这个爬虫脑是什么呢?就是负责我们最基本的生命的体征。呼吸啊,走路啊,这些东西是由爬虫脑来掌控的,几乎大量的动物都会有这个脑。

然后接下来第二个叫作皮质层脑。皮质层是负责处理那些高级的思维的,逻辑、推理啊、科学、算数,都是在皮质层里边处理的。

最后还有一个叫作哺乳脑。哺乳脑是干什么的呢?是负责情绪关怀这部分的大脑。

如果掌握了共情的能力,你就会拥有跟别人不一样的商业直觉。就是你能够站在别人的角度,你能够站在客户、消费者或者供货商,或者是上下游关系,或者是你的领导,或者下属、选民等等,你站在任何一个角度上都能够思考问题,而不是站在自己的角度闭门造车,来给别人提供产品,你就会变得比过去更有商业直觉。

这本书不但适合给创业者听,而且我觉得它其实也特别适合那些在工作当中的人。就是要想把自己的工作干得更加出色,你需要拥有一点共情的能力。所以整本书就是讲共情是如何产生的。

在这个时候,你需要问问自己,你所设计或者提供的东西有没有跟这个真实的世界脱节?

你们看过地铁上的地图吗?比如北京或者上海的地铁,有一个特别曲里拐弯的地图,还有人把它画成一个灰太狼的样子,那个特别好玩。但事实上,早年间英国是地铁最发达的地方,伦敦地铁的地图跟真实的地图是一样的。

那时候人们要看一下地图,就需要打开一张真的地图,然后在上面找那些地铁线路。你会发现,根本找不到。因为太复杂了,那个地铁是隐藏在很多真实的道路下边的,所以名字都重重叠叠地在上面。所以当人们用一个普通的地图去寻找地铁线路的时候,几乎是一件做不到的事。

然后有一个工程师说,为什么要这样做呢?我们为什么不能把它简化呢?你看,当它简化得就这么几条线,然后上下的位置大致差不多,就好了。该拐弯的地方拐一个弯,没有那么精致地完全按比例缩放,反倒人们用起来会更加开心。

为什么?因为人们看地铁线路的时候根本不需要管它比例尺是不是合适,根本不需要知道这个地方有没有拐一个小弯,只需要把这个地铁线路的框架拿出来就够了。这一步在我们今天看来会觉得,那当然,就应该那样画。但是在之前很多年间,人们都是用地图来看的。

当你给别人提供一张地图,让他去寻找地铁线路的时候,这就是一种科学性的思维,就是我认为这个更准确,这个没有错,而且这个更完备,这个更简单,我直接拷贝过来给你就行了。我们是站在自己的角度思考问题,你就会给别人一张复杂的地图。而当我们能够站在客户的角度思考问题的时候,你才会知道,原来只要给他一个卡通的图就可以了。

这就是我们应该提醒自己的一件事,我们给顾客的到底是一张什么样的图?

在我们做樊登读书会的过程当中,就经历了无数次这样的改革和变化。有时候我们的工程师真的是在替大家着想,说我觉得这个设计特别好玩等等。但是大家觉得不会,根本玩不了,而且那个功能我们根本不需要。这时候这些复杂冗余的功能反倒会阻碍消费者的使用,所以要尽量把它简化,就会变得更有意思。

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