读完本文约需5分钟

以下为《你要如何衡量你的人生》音频演讲实录的部分内容，订阅非凡精读VIP即可获得包括本书在内的全馆内容。

当你想到定义你人生的时候，怎么叫作好的人生呢？可能大概分为几部分：

第一，我是不是有一个可以获得成功的事业；

第二，我是不是能有一个幸福的家庭；

第三，我是不是能过一个正直的人生，保证不进监狱。

我们来一点点看。

一 如何确定你将获得事业的成功

01 辨析事业的基本因素和动力因素

首先，怎么样获得一个事业的成功。你怎么确定你的事业是成功的？你怎么定义这个成功？

很多人说，我职位做到公司的总经理、董事长，这是成功；有的人说我赚了百万、千万的年薪，这是成功。可是，这种成功真的是能够带来你心灵的满足感吗？很多人做到CEO，做到总裁，非常焦虑，非常大的压力。他也不觉得很满意，他也并不觉得爱自己的工作。

为什么呢？其实刚才说的这些因素，所谓的地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等等，这些东西真正能让我们获得满意和爱上工作吗？我告诉你不会的。这个就是教授所说的基本因素。

虽然这些基本因素是我们需要的，但是这些并不是长期能让你心灵满足的因素。心灵获得满足的因素是什么？教授定义为叫做动力因素。动力因素是给你Motivation（激励），会真正地激励你去努力工作，愿意投入，愿意做奉献。

那什么样的东西是动力因素呢？比如说，这个工作是不是有挑战性，而且我能不能克服这个挑战。通过克服这个挑战，在这个过程中我就获得了自信，原来我能够获得这个能力，我有办法能够胜出；

还有是获得别人的认可。当我做这个事情的时候，我的老板也好、同事也好，或者同业也好，是不是认可我，认为我是这个行业的专家。我提供的建议、意见是不是对大家很有帮助呢；

还有是责任感。你作为管理者，下面管理100人也好，还是管理20人也好，对每个员工是不是有责任，对做的这份事情是不是有责任？同时，在做这个事情的时候，我是不是能够获得个人的成长？

当你想想这些，事业是不是有挑战性，是不是能获得周围的认可，有没有责任感和个人成长。这些更是处于你自己内心的，能够激励你的东西，这就是我们的动力因素。

当你能够平衡好，也就是说当你的基本因素可以获得满足的时候，所有改善基础因素的都是幸福的副产品，并不是产生你幸福的原因。真正能让你产生幸福的原因，是你能够找到有意义的工作，从中有学习，还能够获得成功和成就，承担越来越多的责任。

也就是当你的动力因素得到满足的时候，这个才是产生你幸福的源泉。这就是为什么说，如果你做一份你热爱的工作，你就会感觉没有一天是工作的。

现在我给樊登非凡精读馆录书，不管是起早也好，贪黑也好，对我来说就是一个能让我产生幸福感的工作。因为我觉得隔着屏幕，通过我的声音，把书的精髓分享给你，把我的人生经验和我学到的东西分享给你，如果能对你有所帮助，就让我获得了深深的满足感。所以我就不拿它当工作了。

所以我劝告，也借用教授的这本书告诉大家，不管多晚都不算晚，即使你是在40多岁，还是可以找一个充满激情的工作。

02 周密计划与偶然机会的平衡

当你了解自己的动力因素以后，知道了你自己内心最需要的是哪种需要。比如说我自己就需要对多样性的满足。当了解了我最基本的需要，那么就能够锁定一种事业路径、行业，或者哪一种职场能够满足我的需要。

书中有一个例子。本田公司在20世纪60年代想进入美国市场，它想做超大型摩托，因为美国人身高体大，都喜欢威风凛凛的摩托。比如像哈雷戴维斯这种大型摩托车，在公路上一排人，很可能是十几个人的车队，他们一开过来你的车都要震动了，美国人很喜欢这种大型摩托车。

本田公司在进入美国的时候就想，我要去跟大型摩托车竞争，这是它原来的周密计划。可是它进入以后发现，根本抢不到原来欧洲，比如凯旋公司的市场，根本抢不到哈雷的市场，因为这些人都是忠粉。

本田刚进入美国市场有一定的预算，但是很快这个预算就要烧光了，摩托车还没有成功。同时，他们的职员从日本运来了一些小摩托，当职员非常郁闷的时候，就开着这辆摩托车，跑到洛杉矶附近的山上去兜风，这个山路崎岖好像越野一样的感觉。

没想到这个车让他觉得非常爽，后来他下一个礼拜，邀请自己的同事跟自己一起去骑车，结果这个小摩托车队就被别人看到了。问这车哪买的，他们说这个车是从日本运过来的，是给员工用的。可是这时候这些粉丝就说，“能不能托本田公司的职员们从日本来买这个车”。没想到，这个小车后来被他们称为超级幼兽车，成为一个爆款。

这个跟本田公司原来的周密战略是完全不一样的，它相当于产生了一个应急战略，就是你没有料到的情况下产生一个爆款。公司根据这个调整了自己的战略，用小型摩托打开了美国的市场。

所以，几乎所有的战略都是周密战略和意外机遇相结合的产物。比如说，我哈佛商学院毕业以后，我可能说，我要进企业，我要跟别人产生链接，还要让我接触到不同的人，还要接触到不同的行业或者不同新鲜内容。但是当我有了这个计划以后，还会遇到一些偶然的机会。

当一个机会出现你的面前，它不一定是完全符合你当时的职场规划的时候，你怎么去迎接这个机会呢？你是迎接它，还是说这个不符合我的计划，我直接就把它屏蔽掉了呢？

教授的建议是，你可以以一种开放的心态。因为你永远不知道，哪一个机会会带领你走上一条完全不同的路，而这个路最后能够满足你的长期目标，也是能够满足你心底的需求的。

当一个新的机会摆在我们面前的时候，我们怎么知道，这是一个好的机会还是不好的机会呢，我们怎么去衡量呢？