帆书
可复制的领导力2

可复制的领导力2

主讲人:樊登
4.8
2022.05.14上新

荐语

在“疯狂世界”中,一位优秀的员工也许就能拯救一家公司,人的个性和活力成为组织最为稀缺的东西。那什么才是当下所需要的领导力?如何激发员工的善意和主动性?怎样实现业务的飞跃式增长?本书从理念、方法论和技术三个层面,给你可复制、可实践的管理法则。详细阐述了管理者如何构建生物态思维,激发员工善意,从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力,创造更加自由的组织氛围,最终实现组织的自我成长。

你将获得

学会激发善意,让优秀的员工自己“长”出来
5种思考方法,打造具有活力的生物态组织
理念+技术+方法,助你成为出色的领导者

作者简介

樊登
帆书APP创始人
曾就职于中央电视台。出版著作《可复制的领导力》《还烦恼吗》《樊登讲论语》《读懂孩子的心》《陪孩子终身成长》《低风险创业》《成长的觉醒》等。

精彩选段

每个人的成长都有其独特和不可复制的特性,换句话说,我们从来都不会按照某个“模板”成长。而且在人的本性中,我们是抗拒他人给予的人生规划的。
..........
“十倍好”强调的不是某个具体的落地的标准,比如业绩、效率等,而是一种颠覆式的概念,是一个从0到1的过程。惯性思维和“十倍好”思维是一对天敌。
..........
西方管理学大师德鲁克曾说过,管理的本质就是最大限度地激发和释放他人的善意。管理者想要激发员工善意,最核心的抓手就是给他们终身成长的空间和可能性。
..........
注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。

本书籍解读制作团队

共6个流程,248个小时打磨
海丽玮
责编
王彬彬
校对
邵慧平
审核
王琳媛
设计指导
下载APP查看完整版思维导图
读完本文约需3分钟

以下为《可复制的领导力2》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登讲书VIP即可获得全部内容。

各位好,今天我们讲一本我自己写的书,叫《可复制的领导力2》。不是我写的所有书我都会讲,但是我认为重要的,可以推荐给大家。

《可复制的领导力1》(即《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》)面世了这么多年以后,在大家的支持之下,现在销量已经突破了150万册,确实也算是经管书里边一个小小的奇迹,那为什么一本经管类的书会出一本续集呢?并不是因为它流量大了就一定要有续集,而是在这8到10年的时间当中,我个人在不断地思考关于领导力的这件事。

我觉得《可复制的领导力1》所体现的管理的方法、工具,是一个工业时代的产物,它的口号叫作“让80%的人做到80分”。所以我经常会在很多类似餐饮企业的服务型企业当中,看到很多员工人手一册地在读《可复制的领导力1》,因为他们需要80%的人做到80分。但是现在这个世界发生了这么多的变化,包括我自己在做樊登读书的时候,我更多用到的工具和方法,往往不是那个80分标准的方法,而是怎么样能够做到120分的方法,或者怎么样能够激发出一个“十倍好”的结果的方法。

因此在这些环境变化所带来的契机之下,我开始思考《可复制的领导力2》的话题,就是“怎么样让10%的人做到1万分”。这个数字说起来很吓人,因为过去我们讲“二八法则”,意思就是一个公司里20%的员工创造了80%的效益,但是这个分布未来有可能会变得更加极端。

【如何应对“疯狂世界”?】

《可复制的领导力1》的时代所强调的“让80%的人做到80分”,这就是一个典型的正态分布的口号。但是随着移动互联网不断地赋能给每一个人,你们有没有发现现在一个人就可以活成一支队伍,一个人就可以通过手机创造一份事业,甚至一个人讲书可以让上千万人听,这在过去都是不可思议的事,但随着互联网赋能变得越来越强大以后,用塔勒布的话讲,这个世界逐渐地走入了“疯狂世界”。

什么叫“疯狂世界”?比如说,咱们坐着一屋子人,这时如果再进来一个人,有没有可能让咱们这一屋子人的体重平均提高10公斤?基本不可能,因为体重是正态分布的,你很难进来一个1000斤的人。但是有没有可能进来一个人,让咱们整个屋子的人的平均财富提高1个亿呢?这是完全有可能的,只要来一个所谓的首富,马上提高10个亿都有可能,因为财富的分配就是一个典型的疯狂世界。

而现在符合疯狂世界分布的状态变得越来越多。比如说过去的零售业,那就是讲究地段、坪效、人效。所以内行人只要一看你在王府井一楼,还是二楼,柜台怎么装修的,他就算出来销量大概多少了,它是比较符合正常世界的。但是现在你会发现一个人在直播间里卖东西,甚至大家都不知道他具体在哪儿,他在哪儿也不重要,他一晚上能卖1个亿,甚至一晚上卖10个亿都有可能,他一年的销售量远远超过一条王府井的街,这就是疯狂世界的问题。

【减少管控,提升灵活性】

我经常跟很多企业家交流,说将来能够拯救你们公司的恐怕就是几个员工,就是有几个人做了一个新产品,结果一下子打爆了,拯救了整家公司。你们去看现在的电影行业,像迪斯尼、漫威,即便有那么多电影不赚钱,但有一部能赚钱就够了,有一部就能够让整个公司活过来。所以要减少管控,更多地让这个生态体系的活跃度提高,增加让这种爆款的随机性产生的可能性。比如说樊登读书能不能够成功、能不能够做起来,早年我们根本不知道。现在回过头来看,我们也没法简单地分析,说因为做对了哪几件事所以做起来了。凡是做出这样判断的,都是头脑当中喜欢过度总结所带来的结果。实际上你让我真的客观地分析樊登读书怎么做起来的,我没法简单地总结是因为做对了这三件事,或者那五件事。这里边有大量的随机性,有大量的风险。


下载APP查看完整版解读文稿
喜欢这本书的人也在听
可复制的领导力561

可复制的领导力

轻松掌握领导力,打造核心竞争力
播放量5606.61万
反脆弱569

反脆弱

真正的英雄主义,是学会从生活的不确定中获益
播放量3272.23万
低风险创业200000051

低风险创业

樊登创业6大心法,教你降低创业风险
播放量3463.55万
思辨与立场200000024

思辨与立场

助你跳出思维陷阱的出坑指南,让你清醒从容的思维诊断书
播放量3428.69万
混乱200000098

混乱

拥抱不确定性,成为失控时代的掌控者
播放量1731.84万
选择帆书的理由
关于帆书
帆书是一个提供书籍精华解读的平台。
优势
实力
10年讲书历史,6500万书友信赖
省时
45分钟听懂一本好书
专业
各领域权威人士担任讲书人
丰富
超800本好书,覆盖心灵成长、亲子家庭、人文历史、职场生活等领域