可复制的领导力2





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以下为《可复制的领导力2》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登讲书VIP即可获得全部内容。
各位好,今天我们讲一本我自己写的书,叫《可复制的领导力2》。不是我写的所有书我都会讲,但是我认为重要的,可以推荐给大家。
《可复制的领导力1》(即《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》)面世了这么多年以后,在大家的支持之下,现在销量已经突破了150万册,确实也算是经管书里边一个小小的奇迹,那为什么一本经管类的书会出一本续集呢?并不是因为它流量大了就一定要有续集,而是在这8到10年的时间当中,我个人在不断地思考关于领导力的这件事。
我觉得《可复制的领导力1》所体现的管理的方法、工具,是一个工业时代的产物,它的口号叫作“让80%的人做到80分”。所以我经常会在很多类似餐饮企业的服务型企业当中,看到很多员工人手一册地在读《可复制的领导力1》,因为他们需要80%的人做到80分。但是现在这个世界发生了这么多的变化,包括我自己在做樊登读书的时候,我更多用到的工具和方法,往往不是那个80分标准的方法,而是怎么样能够做到120分的方法,或者怎么样能够激发出一个“十倍好”的结果的方法。
因此在这些环境变化所带来的契机之下,我开始思考《可复制的领导力2》的话题,就是“怎么样让10%的人做到1万分”。这个数字说起来很吓人,因为过去我们讲“二八法则”,意思就是一个公司里20%的员工创造了80%的效益,但是这个分布未来有可能会变得更加极端。
【如何应对“疯狂世界”?】
《可复制的领导力1》的时代所强调的“让80%的人做到80分”,这就是一个典型的正态分布的口号。但是随着移动互联网不断地赋能给每一个人,你们有没有发现现在一个人就可以活成一支队伍,一个人就可以通过手机创造一份事业,甚至一个人讲书可以让上千万人听,这在过去都是不可思议的事,但随着互联网赋能变得越来越强大以后,用塔勒布的话讲,这个世界逐渐地走入了“疯狂世界”。
什么叫“疯狂世界”?比如说,咱们坐着一屋子人,这时如果再进来一个人,有没有可能让咱们这一屋子人的体重平均提高10公斤?基本不可能,因为体重是正态分布的,你很难进来一个1000斤的人。但是有没有可能进来一个人,让咱们整个屋子的人的平均财富提高1个亿呢?这是完全有可能的,只要来一个所谓的首富,马上提高10个亿都有可能,因为财富的分配就是一个典型的疯狂世界。
而现在符合疯狂世界分布的状态变得越来越多。比如说过去的零售业,那就是讲究地段、坪效、人效。所以内行人只要一看你在王府井一楼,还是二楼,柜台怎么装修的,他就算出来销量大概多少了,它是比较符合正常世界的。但是现在你会发现一个人在直播间里卖东西,甚至大家都不知道他具体在哪儿,他在哪儿也不重要,他一晚上能卖1个亿,甚至一晚上卖10个亿都有可能,他一年的销售量远远超过一条王府井的街,这就是疯狂世界的问题。
【减少管控,提升灵活性】
我经常跟很多企业家交流,说将来能够拯救你们公司的恐怕就是几个员工,就是有几个人做了一个新产品,结果一下子打爆了,拯救了整家公司。你们去看现在的电影行业,像迪斯尼、漫威,即便有那么多电影不赚钱,但有一部能赚钱就够了,有一部就能够让整个公司活过来。所以要减少管控,更多地让这个生态体系的活跃度提高,增加让这种爆款的随机性产生的可能性。比如说樊登读书能不能够成功、能不能够做起来,早年我们根本不知道。现在回过头来看,我们也没法简单地分析,说因为做对了哪几件事所以做起来了。凡是做出这样判断的,都是头脑当中喜欢过度总结所带来的结果。实际上你让我真的客观地分析樊登读书怎么做起来的,我没法简单地总结是因为做对了这三件事,或者那五件事。这里边有大量的随机性,有大量的风险。





