我们每个人在带领团队的过程当中都会遇到一些挫折，尤其是当你遇到严重的挫折，你甚至觉得自己已经绝望了，不知道该怎么把团队带出困境的时候，你需要看这样一本书，叫作《危机领导力》。《危机领导力》不是告诉你怎么样去做危机干预或者处理公共危机，而是说如何带领你的团队走出困境。

这本书的背景是来自于一个非常著名的案例。这个书的作者叫丹尼斯·珀金斯，他曾经是海军陆战队的队员，而且参加过战争。在他战争结束以后，回到地方上，他就成为了一个企业管理的顾问。

他研究企业管理有一个特别大的特征，就是他特别喜欢去研究极端的状况。比如说他曾经去采访过征服了南极点的那个团队，了解他们是怎样到达南极点的，然后研究这个团队的管理案例，他研究过阿波罗13那个小组，就是差点就回不来的那个小组的案例，还有胜利攀登珠峰的那个团队的案例等等。

这里边让他印象最深刻的就是AFR午夜漫步者号，是一个帆船，这个帆船参加了悉尼到霍巴特帆船赛。在这里有必要介绍一下这个帆船赛，悉尼到霍巴特的帆船比赛被称作离岸帆船赛的巅峰。为什么呢？举一个例子你就知道了，大家都听说过美洲杯帆船赛，它和悉尼到霍巴特帆的帆船比赛比起来，充其量就是一群富人开着帆船到海湾里边绕一圈回来而已，丝毫没有难度。

所以如果你是一个有钱的土豪，想要玩一玩帆船，体会一下团队合作获得一个冠军多么棒，然后有大把的钱可以花，你去参加一下美洲杯帆船赛就好。但是如果你要参加悉尼到霍巴特帆赛，你就要做好最坏的打算。

这本书里边有一个对比的团队，就是拉里·埃里森。大家知道，就是甲骨文的那个老板，自己有很多辆豪华轿车，有飞机。他喜欢玩帆船，美洲杯帆船赛他玩了好几次了，觉得没有挑战性，他打算来玩悉尼到霍巴特的这次比赛。然后在这个比赛当中，他和AFR午夜漫步者号一块儿出发，最后的结果是他们被迫退出了比赛。

而且你知道这个帆船赛有多么困难吗？就是在1998年的这一次，就是我们要研究的这个案例当中，一共有115艘船参赛，1135名船员一块儿出发。在这个过程当中，他们遇到了极具破坏性的天气，导致最后只有44艘船到岸。你想，115艘船，只有44艘船最后能够到达的终点，5艘沉没，7艘就直接放弃了，然后6个经验丰富的船员丧生，这是真会死人的比赛。然后出动了25架飞机、6艘船以及1000个人进行营救，才把这些人救上了岸，大量的船员在这次比赛当中受到严重的伤害。所以可以想象一下，如果拍成电影的话，这是多么可怕的一个场景。一个电影里边要死6个人的一个灾难，也是非常严重的灾难。

那么在这样一个比赛当中，AFR午夜漫步者号竟然从不被任何人看好到最后能够成为冠军，他们这个团队一定是有着独特的要素的。所以我们这位作者就跟踪采访了整个团队，并且他后来亲自参加了悉尼到霍巴特的帆船比赛，然后才写出了这本书，总结出来了10条优秀的团队所应该具备的素质。

那我们先来看一下整个比赛的场景。拉里·埃里森买的那艘船叫作莎扬娜拉号，就是日语さようなら，是“再见”的意思。然后这艘船长度是24.3米，是最大的。他聘请了全球最著名的船员，这个船上全部都是参加过奥运会，然后参加过各种帆船比赛而且得过冠军的人，每一个船员都是当时身价最高的、最著名的船员。

然后还雇佣了最贵的天气预报，天气预报也是要收钱的，这种独特的能够按照小时提供天气信息的天气预报非常贵，他雇了最贵的天气预报。但是拉里·埃里森在出发前跟大家开玩笑说，其实我根本就不用雇这个天气预报。为什么？因为我这艘船能够应对任何天气状况。他觉得，我这船这么大，性能这么好，而且有这么棒的船员，任何天气情况我都不怕。

船上还有一个名人，就是默多克的儿子，叫小默多克，然后他们几个人组成了一个明星团队，又有钱，又有人，又有技术支持。我们这艘午夜漫步者号的船长叫艾德。艾德来自一个航海世家，他从小就喜欢跟他爸爸玩航海，他曾经参加过悉尼到侯巴特的比赛，但是没有得过奖。然后还有一个叫克里斯的人，他是第二次参加比赛。然后还有一个叫戈登的人，虽然之前跟艾德一块儿参加过比赛，但他也算是一个新手，不是很有经验。还有一个叫米克斯，这个米克斯是负责更换船帆的人，他是一个沟通的高手，特别擅长在艾德脾气很坏的时候开玩笑，然后让整个团队的气氛放松下来。还有一个叫作鲍勃，鲍勃是艾德的弟弟，他可以在艾德累的时候接替他的哥哥来掌舵。

就这么一个团队，然后跟着其他一百多艘船一块儿出发了。一开始都还蛮好的，因为天气很晴朗，大家就出去了，天气预报说可能会有一些浪，但是问题不大。结果当这个船走到中间的时候，离岸帆船要开到海里边去，然后再朝着另外一个方向走，平行着海岸线在走。