问题一：总想把事情做到最好，从而导致效率低？

书友“AB小葵”提问：我有的时候做事儿会陷入纠结，我想完成得更好一点，但想完美就要花更多的时间，事实上往往没有那么多时间。这种情况该怎么办呢？

在职场上我旗帜鲜明地说出我的意见——完成比完美更重要。这里面有几个需要注意的方面：

第一，完成不意味着糊弄事，完成的标准是达到工作任务所要求的范畴、质量、颗粒度等等。没有达到这个标准，连完成都算不上。

第二，完美其实没有统一的标准。可能你认为还不完美的状态，对于工作要求而言，已经过于完美了，再花时间可能就是浪费。也有可能你认为完美的角度，这个方面你觉得可能还应该做得更好一点，和工作的要求或者其他人的想法并不完全一致。

第三，很多工作它并不是孤立的，它是一个工作系统或者是团队工作的环节之一。这个环节即便做到比其它环节都更好，对于系统或团队的产出质量并不一定会起作用；如果这个环节所花费的时间超过了预期，那么一定会影响系统或团队的效率，这就是好心办坏事了。

如果一件事你觉得可以做得更好，但是时间不够，那么我会建议你先做到一个能交付的程度，就是先完成它。然后，可以与领导、同事、你的团队成员进行沟通，把你觉得可以做得更好的想法告诉他们，听取反馈。

如果大家共同认可，确实值得花更多的时间，在你所识别的可优化的方面进行提升，那么你就有更多的时间来完美它。如果大家认为虽然有可以做得更好的地方，但是不值得花更多的时间或者是没有必要，那你也完全可以在自己业余的时间去尝试继续优化，而不是占据工作团队的时间。

我最近上线了一本书——《高效的秘密》，这书它告诉我们，很多的时候，高效并不意味着所有的事情都要做，而且都要做好，而是进行合理的选择和取舍。有兴趣可以听一听或者买来这本书来看一看，希望有所帮助。