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书友你好,欢迎来到非凡精读馆,我是路一鸣。今天我要给大家分享的书,是柯林斯的《选择卓越》。
一、在不确定性的环境中蓬勃发展
01 用科学的方法回答迷人的问题
这本书的第一页就吸引了我,因为这本书回答了一个困扰很多企业管理者,而且被管理学界评为最迷人的一个问题,那就是:“究竟是什么原因,让一家公司从平凡走向卓越?”而且这本书的研究背景,我觉得非常适合我们现在所处的宏观经济环境。从世界范围来看,我们处在一个不断变化的、充满不确定性的、波动的宏观环境中,所以作者在这个问题的前面加了一个词,叫不确定性。那么这本书要回答的问题就变成了,“在充满不确定性甚至是混乱的环境中,为什么有些公司会蓬勃发展,一骑绝尘;另外一些公司就表现很糟糕,一蹶不振呢?”
为了得到答案,作者柯林斯和他的研究团队用了一种历史对比分析的方法。他和团队一起,对美国两万多家公司进行了十一层筛选,最后找出七家平安度过产业逆境和动荡的企业。注意,这个时间段,这个约束条件,是平安度过了产业逆境和动荡环境的企业,然后又找到跟这七家公司对比的公司。什么是对比公司?就是跟这七家公司成立的时间差不多,基本上处在同一行业,还互为竞争对手的公司。这些公司里有我们耳熟能详的公司,比如说英特尔、微软和苹果。
了解和统计了这么多的数据后,柯林斯和他的团队经过九年的研究,最后把研究的结论汇总,就成了现在我手里拿到的这本《选择卓越》。
这本书告诉了我们很多公司变成卓越公司的原因,其实有很多结论会让我们目瞪口呆。用柯林斯的话说,那叫“被研究粉碎的神话”。
比如,很多人都认为,卓越企业的领导者都应该更具冒险精神,在不确定性方面更敢冒险、敢下决定,也更有远见;他们更具有创造性,创新是唯一的或者第一动力;或者是这些企业运气更好,它们就赶上好时候了。
柯林斯的研究结论是,不对。卓越企业跟它们的竞争对手比起来,这些公司在冒险精神、远见卓识、创造性上没什么优势。
02 我们的学习对象:十倍速公司
那这些公司究竟是做了什么,让它们不仅超越了竞争对手,还达到行业平均水平的十倍回报率呢?我们接下来就一起看一下。
先来看看柯林斯研究的都是什么样的公司。
柯林斯管它们叫十倍速公司,这些十倍速公司的标准是什么?什么能进入他的研究范围?两万多家公司、十一层筛选,最后才找出这么七家公司。什么标准,这么严格?
- 相对于普通股市场和所在的行业,企业至少连续十五年有出色的表现。
- 这个企业是在极不稳定的环境中,在充满各种不可控的,瞬息万变的、不确定的,而且会造成潜在的负面影响的事件当中,取得出色表现的。换句话说,人家不是顺风顺水、借势飞扬,人家是逆势,不确定环境下取得的连续十五年优秀的业绩表现。
- 这些企业都经历了从弱小到卓越的发展历程。即在十倍速之旅的最开始,,它是处于脆弱状态的,只是一家年轻的或者是规模很小的企业。
03 被粉碎的管理学神话
我先把柯林斯的研究结论里最让我们意外的结论分享给大家。在这本书里,柯林斯用研究粉碎了哪些神话呢?
比如:
第一,“在一个动荡的世界里,成功的领导者都是大无畏的、追求风险的、有远见的人士。”
第二,“在一个快速变化的、不确定的、混乱的世界中,创新使得十倍速公司脱颖而出。”
这是不是我们根深蒂固的印象、思维习惯或者错觉?
第三个被研究粉碎的根深蒂固的神话,“在一个危险的世界里,速度就是生命,你要么跑得快,要么就死。”这是不是在创业大潮中,很多人接受到的一种信息或者观点?我要想活下去,我得比别人更快,比的就是谁更快。
还有一个,“卓越的十倍速公司之所以能够成功,是因为它们有更多的好运气。”这也是我们愿意给它们贴上的标签。那些电商平台怎么一下子成功了呢?不就是因为移动互联网兴起了吗?这是时代赋予它们的运气,是吃到了时代红利。
柯林斯的研究告诉我们,这些在他的研究结论当中都不成立,都是被研究粉碎的神话。