人性阻力





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【为什么客户很喜欢,但就是不下单?】
有一家家具公司卖沙发。他们的沙发在展厅里放着的时候,每次客户来看,都觉得很喜欢,打算下单。但客户离开后两三天,店员发现很多客户“消失”了。家具公司就不明白,说:“当时说得那么好,都已经准备下单了,怎么突然就消失了呢?”于是去做调查。调查结果发现,这些客户并不是不喜欢他们家的沙发,而是回到家里一看:老沙发怎么处理呢?
在国外,扔垃圾是一件非常困难的事。你不能随便把垃圾丢到垃圾站,处理大件垃圾是要交钱的。所以对于这些客户来讲,处理大件垃圾既要花钱,又麻烦,就觉得算了,别买新沙发了。你看,这就是心理摩擦力。后来这些小伙子们怎么办呢?他们说“干脆我们以旧换新吧”,就是在客户来看沙发的时候告诉他们:“你把老沙发直接给我们就行,我们收走。”这就减少了客户购买的摩擦力。于是他们的沙发销售量开始增加。所以不能够只关注吸引力,而不关注摩擦力。
【如何留住顾客?】
第二次世界大战的时候,为了筹集资金,美国总统富兰克林·罗斯福让美国人大量购买国债,这样,国家才能有钱造航空母舰、造飞机。所以,他们招募了广告商来推广这一活动。
广告海报有两种风格,第一种是威胁风格:如果我们不买国债,战争失败,那么我们将过上悲惨的生活。另一种海报是爱国风格:国家需要你的钱,需要你买国债,为了我们的胜利,为了前线的将士,请你买国债。两种风格的海报被四处张贴。你们觉得哪种海报的效果好?答案是,效果都不好。这两种海报虽然都掀动了大家的情绪,但效果都不好。
后来,第三种海报起作用了。第三种海报上只写了一句话:“当有律师在工作场所请你购买国债时,请买下它。”就这么一句话。也就是说,之前两张海报效果不好的原因,是大家觉得疑惑:你让我买国债,好,在哪儿买?跟谁买?被人骗了怎么办?所以,当一个商品的购买路径不清晰时,即便用户想购买,也不知道怎么购买。所以打广告,光煽情没有用。而第三种海报写明:在工作场所,律师出现,希望你买国债的时候,参与购买就好了。这就是路线图。同时配合什么呢?安排大量律师进入写字楼,用扫楼的方式挨个儿问:“你购买国债了吗?请这样购买。”就好了。这种方法,让美国国债的购买量大幅上升。其实美国人不是不愿意买国债,而是不知道怎么买。
在中国,创建路线图最成功的项目,你们知道是哪个吗?就是孩子的疫苗本。你有没有发现,无论什么样的家庭,几乎都不会漏打疫苗。为什么?因为疫苗本的页面设计成一格一格的,每一格都得按要求、按顺序填写。如果填不上,孩子可能就上不了幼儿园。这就是一个完整的路线图设计,我并不需要整天跟你宣传孩子要打疫苗这件事。假如只是在医院产科里贴很多海报,宣传“孩子一定要打疫苗”,我相信绝大多数家长还是会忘记,根本记不住要打这么多疫苗。所以,用路线图的方法,不用记,拿着疫苗本按时间顺序接种就好了。这就是很有效的、创建路线图的方法。
【如何用“扳机”养成习惯】
有一个在凯洛格商学院附近工作的房地产中介,特别厉害,大多数凯洛格商学院的教授买卖房产都是通过他。他是怎么做到的呢?他会跟凯洛格商学院的教授说:“如果你的同事跟你聊起了关于房产的事,请把我推荐给他。”就这么一句话。大家不要小看这句话,这句“如果—那么”就是扳机(触发器)。
我们也可以跟用户说:“如果你的朋友或家人跟你诉说生活烦恼,那么请你推荐帆书APP。”这就是一个扳机。以后如果你遇到别人再跟你说“好烦,孩子不好管”“我现在有负债,创业很难”,请向他推荐帆书APP,让他去听我讲的书。这就形成了一个“如果—那么”扳机,能够帮助别人记住要做什么。
你要想培养一个习惯,也可以设计一个扳机:如果你想控制体重,那么每次吃完饭,请立刻站起来。减肥非常有效的一个方法,就是吃完饭后别坐着。只要吃完饭后站起来,至少站二十分钟,你就能瘦。这就是一个生活中的扳机。
