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离经叛道

离经叛道

主讲人:樊登
4.9
2016.10.22上新

荐语

亚当·格兰特写《离经叛道》一书再合适不过,因为他本人就是一个离经叛道者。 他是一位杰出的研究者,充满热情地探索能够激励他人的方法,打破错误观念,并向人们揭示真相。 他是一位有见地的乐观主义者,为各种各样的人——不管是家庭主妇,公司白领,还是社区工作者——提供洞见和建议,从而使他们明白如何才能创造出更加美好的世界。他是一位乐于奉献的朋友,给我鼓舞,让我相信自己,并帮助我明白如何有效地去捍卫自己的想法。

你将获得

学会产生并识别原创思想
学会提升团队的统一性和工作效率
学会培养有创新精神的孩子

作者简介

[美] 亚当·格兰特
沃顿商学院终身教授
作者亚当·格兰特,沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列。他是谷歌最推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美军的资深顾问。他是《异类》作者马尔科姆最欣赏的社科作家;作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为最受读者关注的作者;他的处女作《沃顿商学院最受欢迎的成功课》是超级畅销书,本书是他第二部作品,一经面世就登上了美国财经类图书的畅销榜前列。

精彩选段

我认识到伟大的创新者并不一定得有最深厚的专业知识,却需要有心去倾听各种各样的观点。我看到,获得成功通常并不是因为先人一步,而是耐心地等待合适的行动时机。令我震惊的是,拖延也会带来好处。
..........
当我们对这个世界中令人不满的现状充满好奇心时,我们开始意识到,它们大多都有其社会根源:毕竟规则和制度是由人创造的。而这种意识给予我们勇气去思考如何才能改变这些现状。
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人们获得越多的专业知识和经验,他们观察世界所用的某种方式就变得越发根深蒂固。
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注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。
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以下为《离经叛道》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登读书APP的VIP即可获得全部内容。

【创新需要犹豫】

首先,我们说创新者也会犹豫不决。比如说,当年美国在建国的时候,亚当斯和华盛顿,这都是美国国父级的人物。他们是实在不想搞《独立宣言》,他们是不愿意闹革命的人。这里边有例证,在第十三页,他说他害怕英国会报复,犹豫着是否要放弃自己刚刚起步的律师生涯,直到当选为代表出席第一届大陆会议之后,他才参与进来。而乔治·华盛顿一直专注地管理他的遗产以及小麦、面粉、渔业和养马的生意。直到亚当斯任命他为军队总指挥,他才加入了革命事业。

华盛顿曾经说过,我已经用尽我所有的力量去避免它。华盛顿并不想做国父,他并不想闹革命。马丁·路德·金曾经回忆,此事发生得如此之快。就是他突然成为民权领袖,说此事发生得如此之快,以至于我还没有时间去深入思考它。如果我有时间的话,我会拒绝这项提名,我充满了恐惧。

所以这些具有创新精神的颠覆者,他们并不是天生就是这样的人,他们是犹豫再三的。他们常常会不断地犹豫,非常慎重地去做每一个决定。然后反过来,反倒他们最终做了颠覆整个世界的事情。

创新需要冒风险,这里边讲到了一个案例,就是沃比帕克公司。沃比帕克是现在互联网上销售眼镜特别厉害的一家公司。这个公司的四个创始人是亚当·格兰特的学生,就是他沃顿商学院的学生。这四个小孩,因为他们发现说眼镜这玩意太贵了,他们试图在网上买眼镜都特别的贵,就是暴利。但是他们其中有一个人曾经参与过眼镜的生产,他说眼镜其实非常便宜,眼镜的造价很低。那为什么我们不去颠覆这个市场呢?于是他们决定做一个沃比帕克这样的一个眼镜公司。

还是曾经找过亚当·格兰特来做风险投资,结果格兰特拒绝了他们。他说这是他人生当中所做的最糟糕的一个决定。为什么?因为他觉得这四个小孩根本就不像是一个创新者,为什么呢?没有一个人愿意专职做这件事,四个人都想兼职。这个人说我还读研究生呢,那个说我还想读博士,那个说我在公司里边正在干着呢,等咱们干到一定的程度再说。结果他们四个人做成功了。就是虽然他们四个都没有跳出原来的行业,就好像我们过去说,把背包扔过墙嘛。你得先辞职,你才能把这事干好。

我们很多人创业给建议,就是说先辞职,你真的辞职,你就能干好。但是事实上你会发现,很多很惨痛的创业经历,就是因为这个人什么都没有了,然后一门心思扎进去。你看那个网上做了一个排名,说在中国十大败家行为,排第一位的叫卖房创业,排第二位的是创业。你看,所以这都是十大败家行为。

【质量源于数量】

就是创意和数量是挂钩的。你得做出足够大数量的东西,才会有真正创意性的产品出现。

这里边有一个心理学实验是这样做的,他们把小孩分成两组。这边这个小孩,就说你们需要做出最有创意的手工作品,只能做一次,一定要做到最有创意。然后这边的小孩说你们做得越多越好,谁做的多就给谁的评价高。然后两组小孩就开始研究,这边的小孩就只研究精品,说我一定要做一个精品出来。这边的小孩就拼命做,拼命做,看谁做得快。

等他们全部做完了以后,把两组小孩的作品全部摆出来。就每组小孩都挑最好的作品,摆出来放在那看,看哪个是做得最好的。结果最后发现所有做的最好的作品,几乎全部都来自于做的多的这一组。为什么?熟能生巧。因为他做得足够的多,他才有足够的修正的机会。而这边这个小孩憋大招,说一定要做一个大的,做一个好的,做一个棒的出来,他往往做不到最好。所以完成好过完美,我们多次强调这个价值观。就是Facebook说的,完成好过完美。先做,一定要做得足够多再说。

一个创业者最怕一天到晚做纸上规划,一天到晚说我得有资源,我得有计划,我得跟谁谈。一天到晚拿了大量的时间光去见人了,不干活,你怎么可能把事干得好?所以不管三七二十一,先干起来再说,数量决定质量。

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