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穿越寒冬

穿越寒冬

主讲人:樊登
4.8

荐语

当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬! 本书为《让大象飞》作者霍夫曼船长的最新力作,向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。如何为创业做准备?哪些商业模式更易成功?如何向投资人讲述自己的品牌故事?如何用低成本获得好的营销效果?如何扩大公司规模?霍夫曼船长提供了非常贴心的建议和指导,帮助创业者早日突出重围,超越局限,孕育出下一个商业独角兽。

你将获得

挖掘自己的创业潜质
了解初创企业成为“独角兽”的秘诀
经济寒冬之下,在众多企业中脱颖而出

作者简介

[美] 史蒂文·霍夫曼
硅谷重量级创业教父
硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人,《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器Founders Space创始人,人称“霍夫曼船长”。他毕业于南加州大学,曾经做过好莱坞的剧本制作人,开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司。在Founder Space,他致力于全球资源的连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人,包括广为人知的Instagram。

精彩选段

你需要的是能用不同的方式观察世界的人,是能够挑战你的想法,并且把他们自己的思想和观点注入整个过程中的人。
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只要你想获得任何形式的长期成功,你就需要通过创新来超越现有的模式。
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销售并不是对你的客户一遍又一遍地进行同样的产品解说,销售是一个创造性的过程。
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真正的创业者是永远也不会退出这个舞台的,他们会不断地东山再起。
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注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。
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以下为《穿越寒冬》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登讲书VIP即可获得全部内容。

【什么样的人适合创业】

首先,这个书要解决的第一个问题,就是到底什么样的人适合创业?这是所有人都曾经在脑海当中盘旋过的话题:“我是不是一个不适合创业的人?”霍夫曼船长说,其实只有一种人特别适合创业,就是假如你内心当中对于解决某一个社会问题有着强烈的冲动,你就希望能够研究解决它,这种人特别适合创业。

但是如果你有一些错误的理由,那他就不建议创业,因为创业是一个混沌的复杂系统。什么叫混沌的系统呢?就是输入的微小变化,会导致输出的极大不同,这是一个混沌体系的特点。所以你创业时候的发心不对,差一点点,就很有可能会导致最后的结果差很多。

这里边他列举了10个不应该创业的理由,我们身边大量的人创业,都是因为这10个理由。

第一个错误的理由是,想成为自己的老板。有人创业就是觉得,我应该自己说了算。你要因为这件事就想创业的话,那只能证明你太不会跟别人合作。你如果跟你现在的老板都没法合作,你将来做了老板以后,你会发现员工更难合作,所以这一条是绝对不应该的。

第二个叫作能够很快地成名或者富起来。基本不太可能,能够一夜成名的创业者非常少,如果你出于这一点要去创业的话,那就只能是不断地失望,然后甚至都有可能倾家荡产。

第三个,想逃避一份让你感到无聊的工作。如果你的工作让你没法兴奋起来,你最好的办法是换一份工作,或者提高自己去感受工作的美好的那种能力,而不是着急创业。

第四个,想要解决某个情感问题。就是我们在生活当中觉得自己可能没有被重视,我们觉得自己没有存在感,我们觉得别人都瞧不起我们,所以我们需要当老板,我们需要注册一个公司。你如果是沿着这样的方向去创业的话,那迟早会觉得,你给家里边添了更多的乱,因为你还要花很多家里的钱。

第五个叫作让另一个人满意。比如说你的配偶,比如说你的父亲,你的家里的人,他给你施加了压力,然后你希望能够让他们满意。或者你在同学当中,你发现别人都是老板了,我也要假装做个老板。千万不要这样,因为你根本没有想好要做什么。

第六个,就是跟风。就是看到周围的人都在创业,那我是不是也应该创业。没想好干吗要做呢?

第七个,不想错过机会。似乎这个世界上总有那些一错过,就永远赶不上的机会。但是除非人类灭绝了,永远都会有新的机会诞生。所以千万不要焦虑于,这一波我又没赶上。像我们这些人,就属于当年没有赶上互联网这一波的人,但是你后边还有别的波。

第八个错误的想法是,为生活增添一点刺激。有可能刺激过度,我告诉你,你会承受不了。

第九个叫让生活更有意义。创业不会给你的生活带来新的意义,能给你生活带来新的意义的方式,是你的思维方式,是你的价值观,你的价值观能够给你带来意义。但是创业本身,如果你打工能够给你带来意义的话,早就带来了。但是如果你难以寻找意义,你从工作当中找不到意义,你创业一样找不到意义。

第十个,改变世界。那你前面不是说,为了解决社会问题吗?这不就是改变世界吗?别想得那么大。就是大量的人是创业成功了以后,才说自己要改变世界,其实一开始你专注于一个问题就好了。

【不要闲下来】

你别让自己闲下来,你要经常没事找事地为这个公司多做贡献,为这个公司多创造一些项目。你被老板骂一顿也没关系。因为你得不停地折腾,这个不停地折腾的过程,就是创业的过程。甚至有的人组织大家搞读书会,组织大家搞个歌咏比赛,组织大家去远足去徒步,其实这些东西都是对你领导力的锻炼。

你不要闲下来,我们最怕的是一个人进到这个大机构里边以后,他慢慢地获得一种无助感。他觉得反正也没用,你干啥也没用,你也改变不了这些人,所以你就混吧。到最后,这个无助感所带来的感觉,是让你的自尊水平开始不断地下降,你觉得我什么也干不了,这才是最可怕的地方。并不是打工可怕,而是你自己对于打工的看法让你的生活变得越来越糟糕。打工的时候是最好的尝试各种新活动的机会,折腾就好了。

这里边举了一个例子,这个人叫作马克·库班。咱们可能不熟悉这个人的名字,但你一定知道小牛队,他是美国职业篮球联赛里边小牛队的老板,而且他是美国非常著名的电视节目主持人。有一个节目叫《创智赢家》,专门做风投的那种节目,他是那个节目的主持人,这人属于又有钱、又有才华、又有名气的这么一个人。

他一开始就是在公司里边工作,他在梅隆银行里边工作的时候,所有的人都非常满意这份工作,觉得银行收入又高又怎么样。他虽然也很满意那个收入,但是他就是停不下来折腾。他在梅隆银行里边组织所有的年轻人,说咱们搞个菜鸟俱乐部,他不是要搞工会跟领导对抗,他是要搞一个菜鸟俱乐部,所有的年轻人一块儿学习,一块儿来研究销售,一块儿来想梅隆银行怎么能够提高10倍的效益。这些东西在很多老板看来,觉得你这孩子太疯了,一天到晚搞这些东西,不归你想的事。

但是他不管,一直搞到老板把他开掉。开掉没关系,到了下一个地方去工作的时候,他拿到一个大单。然后很兴奋,老板说你不要签,你这事留给我们来签,等都不等自己就去签约。就是他总是做那些出格的事,总是做那些往前激进的事。其实核心只有一个,你并不是在给别人打工,你是在不断地释放自己的价值,让自己的能力变得越来越强。后来他接手了一个小公司,叫作“广播节目”,把这个公司接手了以后创业做这个。他做了大概几年时间,最后是57亿美元卖给了雅虎,这是人生的第一桶金。

你想想看,就是一个人停不下来,总得折腾,这是一个创业者非常重要的一个特点。这个过程当中,最重要的是锻炼自己的能力。

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