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万物生生:TCL敢为40年

万物生生:TCL敢为40年

主讲人:夏捷立
4.7
2022.09.06上新

荐语

充满不确定的世界里,如何才能跟上变化,成为变化的受益者?创业以来,国货TCL走过了“向外走”和“向上走"两条艰难而少有人走的路,它用40年的商业沉浮和华丽转型告诉你:主动求变才是生门,做艰难而有远见的事情!本书集合了TCL创始人李东生40年管理思想精华和心理历程,讲述了TCL在重大方向面前的抉择,以及惊险与辉煌并存的变革之路。为你揭秘曾经的“彩电大王”成长为科技先锋的台前与幕后!从中也可以一窥中国制造业的过去与未来。

你将获得

企业获得商业成功,需要具备哪些要素?
企业发展遭遇瓶颈,如何开创第二曲线?
国货TCL的40年商业启示录

主讲人

夏捷立
现任帆书APP副总裁

精彩选段

决策的关键不在于赌,而在于搏。赌依赖运气,而搏靠的是自己的勇气和努力,是有一定成功把握和信心的。
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企业隔几年就要经历“惊险一跃”,原有的管理方式和思维跟不上经营方针了,公司需要变革、转型和迭代 。
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如何去建立自己的长期能力,去做那些难而正确的事情,考验的就是管理者的眼光和决心。
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管理者就像船长,当船遇到危险的时候,船长是不能离开船的。就算船要沉下去,你也必须是最后一个离开的人。
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注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。

本书籍解读制作团队

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以下为《万物生生:TCL敢为40年》音视频演讲实录的部分内容,订阅非凡精读VIP即可获得包括本书在内的全馆内容。


书友你好,欢迎来到非凡精读馆。我是夏捷立,是樊登读书的副总裁。今天给大家带来的这本书,叫《万物生生:TCL敢为40年,1981-2021》。


不知提起TCL,大家能想到什么?我能想到的是金喜善代言的TCL翻盖手机,是小时候在商场里看到过的TCL电视,还有大学时候在教科书里读到过的TCL收购汤姆逊的经典跨国案例。而现在,TCL正代表中国制造业,在全球范围内和韩国三星、美国苹果等一线公司展开竞争。


TCL在2021年,已经实现了全年营收2523亿元,同比增长了65%;净利润为171亿元,同比增长了129%。可以说,TCL如今的业绩规模,已经达到了世界500强企业的标准,甚至超过了好多个已经上榜的企业。而且,TCL已经不光是曾经那个只做手机和电视的公司了,它在液晶面板领域的子公司华星光电(2019年11月,TCL集团的子公司“深圳市华星光电技术有限公司”正式更名为“TCL华星光电技术有限公司”),也是妥妥的头部公司。2020年的时候,甚至收购了韩国三星在苏州的业务。


大家肯定会和我一样觉得很奇怪,TCL什么时候这么牛了呀?所以今天这本书《万物生生》,就来跟大家讲一讲,TCL是怎么一步步成为一个世界领先的制造业公司的。


这本书的副标题叫“TCL敢为40年,1981-2021”,写的就是TCL 40年的企业史。它的主标题《万物生生》,取自于《周易》的“生生之谓易”。生生不息、循环往复、革故鼎新是万事万物产生的本源。所以听这书名就可以知道,TCL这40多年的企业历程,充满了各种变革、转型和创新,是自强不息的40年。


一、TCL初创


讲起TCL诞生和初期的故事,咱们不得不提TCL的董事长李东生先生。李东生1957年出生于广东惠州。1977年恢复高考之后,他是第一批大学生,考入了华南理工大学无线电技术专业。毕业后,他进入了TCL的前身TTK公司。


TCL这家公司在1981年成立于广东惠州,也就是李东生的老家,它原名是“TTK家庭电器有限公司(简称TTK)”,是首批(粤港)合资企业。它虽然说是合资企业,但是其实条件特别艰苦。TTK当时的总经理说过一句话,他说:“只要能赚钱,棺材我都愿意做。”这说明他们特别有创业精神,但同时也表明他们特别无奈。


李东生先生作为少有的毕业之后就到企业工作的大学生,深受领导器重,从车间的技术员做到了车间主任,后来被派驻到香港做业务经理。在1985年的时候,为了进入电话机的市场,TTK注册了一家新公司TCL,由李东生担任这家公司的总经理。TCL这家公司的名字是李东生先生起的,它是通讯设备有限公司,也就是Telephone Communication Limited的缩写TCL。


其实TCL成立之后也不是一帆风顺,起初遭遇了一些经营困难,李东生先生也一度离开了TCL,去从事一些招商引资相关的工作。这段过程,为李东生先生带来了很多学习商业知识的机会,也接触了很多外资企业的先进管理知识。


二、TCL初获成功


到了1989年的时候,李东生先生重回TCL担任副总,开启了TCL的第一波快速增长。书里写了很多关于TCL第一波成长的企业经营经验,我觉得非常适合现在的中小企业。

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