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书友你好，欢迎来到非凡精读馆，我是刘蔚涛。今天给大家带来一本书叫作《卓越基因》。
我们提到企业，提到卓越企业，一旦提到“卓越”这个词，其实是绕不开这个人的，这个人就是这本书的作者——吉姆·柯林斯。柯林斯三十年的研究生涯，其实研究的就只有一件事：企业如何才能卓越、如何能够持久卓越，以及企业如何能够在第一天创立的时候就奔着卓越而去。
这本书的作者有两位，一位是刚才提到的这位吉姆·柯林斯，另外一位是他的老师，叫作比尔·拉齐尔。实际上，在这本书出版时，他的老师早已去世。等一会儿我们会说为什么这本书依然是两人合著的。
在吉姆·柯林斯所有的作品当中，有两本特别知名，一本叫《基业长青》，一本叫《从优秀到卓越》。我相信很多人都听说过这两本书。这两本也是管理学的经典书，在福布斯评比的“二十世纪二十本最佳商业畅销书”当中，这两本书都双双入选。福布斯一共评比了二十本，柯林斯有两本书入选，那他一定是当之无愧的行家。
一、研究卓越：集三十年研究之大成
柯林斯为什么会开始研究卓越这件事呢？其实也挺有意思的。在他早年给学生上课讲管理学的内容时，学生就问：“老师，我怎么创建一家能永续经营的卓越企业？”他觉得这问题有点意思，但是他当时没有答案，于是说：“你等我研究研究，研究完了以后告诉你答案。”研究之后，他就写了第一本书，叫作《超越创业》。
《超越创业》这本书出来了之后，学生看了又有问题：“为什么有一些初创企业能够成长为高瞻远瞩的企业，有一些却不行？它们的区别到底在哪儿？”老先生想了想说：“我研究研究，然后告诉你。”研究完了以后，他就写了那本著名的《基业长青》。
《基业长青》写完后不久，又有学生问：“很多企业都基业长青，但是为什么有的企业完成了从优秀到卓越的跨越，有一些条件相似的企业却做不到？”他说：“我研究研究，再告诉你。”所以又写了另外一本书，叫作《从优秀到卓越》。
这书写完之后，过了不多久又有人来问他：“《基业长青》和《从优秀到卓越》中当初被你列为卓越企业的企业好多都已经倒闭了、没了，那是咋回事？”大哥想了想说：“我还得再研究研究。”然后他又研究，写了一本书叫作《再造卓越》。这本书解答的问题是为什么有些企业的卓越得而复失、失而复得，最后到平庸消亡，但是有些企业又能保持卓越。
再接下来，企业遇到很多环境的变化，比如金融危机和互联网的冲击。于是，又有人来问柯林斯：“一家企业遇到的意外打击，其实对于整个行业来说，都是一样的。金融危机的时候，所有人都面临危机；互联网冲击传统企业的时候，所有人都面临冲击。为什么有的企业面对冲击时，能够维持繁荣发展，有的又不行？”柯林斯又研究，然后写了一本书叫作《选择卓越》。《选择卓越》这本书在非凡精读馆已经由路一鸣老师解读过了，感兴趣的同学可以去听一听。
解答了这么多的问题之后，柯林斯就开始回顾他三十年的研究的经历，然后找出了他当年出的第一本书，叫作《超越创业》。他从头开始看自己的这些观点和研究，他发现，其实他绝大部分的观点，在第一次写书的时候，也就是在这本《超越创业》当中，就已经囊括在内了。所以我们现在手中的这本书，它既是一本新书，也是一本老书。
《卓越基因》的英文名叫作Beyond Entrepreneurship2.0，它就是当年的《超越创业》的更新版本，而且我觉得这个版本相当厉害。柯林斯百分之百保留了原来的那本书，然后在原来那本书的基础上，又加入了这三十年的研究给他带来的新思考，调整了书的顺序和比重，最后形成了我们手中的这本书。
当初那本书的原稿是他跟他的老师比尔·拉齐尔一块儿写的。虽然新加的内容全部都是柯林斯自己的作品，但是他依然尊重他的老师，在再版的时候，把他的老师也列为了联合作者。
这两个人在书中实际上就讨论了一件事。这件事就是：如果我们知道成为一个卓越企业需要具备哪些因素，有没有办法能让我们在初创一个企业的时候，在企业规模还没那么大的时候，就可以把这些将来能够让我变得卓越、变得成功的基因凝聚在现在还小的企业组织当中？这本书就解决了这样的一个问题。
这本书集三十年研究之大成，形成了一个总体的框架。我们等一会儿会介绍从初创到卓越全面的行动框架，其中包括了七个大的维度、四个大的阶段和十二项原则。
当然，我们今天不会讲得那么细，如果对这个话题特别感兴趣，强烈建议大家买来这本书仔细地读一读。这本书我是读了很多遍的。这本书也帮助企业绘制卓越路径图，就是你怎么样从初创阶段一直到最后成为一个卓越企业，你怎么样一步一步度过每一个关卡。不管现在你已经是一个初创企业的创业者，还是有心在未来创办自己的企业，并且把这个企业打造成为一个卓越企业，这本书确实都是有帮助的。
二、满足卓越：四项卓越标准
首先，我们来看一看卓越企业。我们既然提到卓越企业，首先就得有一个定义，怎样才算得上是一个卓越企业。柯林斯给出了一个标准，一共四项，满足这四项标准的就叫作卓越企业。
