创新与企业家精神

读完本文约需3分钟

以下为《创新与企业家精神》音视频演讲实录的部分内容，成为樊登读书APP的VIP即可获得全部内容。

【企业家精神】

什么是企业家精神？总结起来八个字叫颠覆现状，推陈出新。企业家精神的核心就是创新。比如说有一个人从他爸爸那继承来了一个饭馆，他就不断地开这个饭馆，把这个饭馆开得跟他爸爸一样好，这个不叫做企业家精神。他不是一个企业家，他只是一个开饭馆的人，因为他就是维持。

但是如果他在他爸爸开的这个饭馆的基础上，能够不断地想说我能不能做连锁，能不能够简化，能不能做爆款，能不能把他做成产品化放到超市里边去卖。你发现他就在有限的资源的范围之内，不断地在做颠覆现状和推陈出新的工作，这时候他就是一个具备了企业家精神的企业家。

所以用熊彼特的话来讲，企业家所做的事叫做创造性破坏，这是非常有名的一句话。创造性破坏就是企业家总会破坏一些事，就是我们做的这个事会破坏掉你们之前的规则，会破坏掉你们之前的市场，但是我在不断地创造让这个世界变得更好。所以真正的企业家精神不仅仅应用在企业当中，包括政府、大学、医院、公益组织，这些机构都需要有企业家精神。因为它的核心就是创造、创新。

【客户藏在意想不到的地方】

IBM当年最开始不是做计算机的， IBM是做记账器就是那种记账的机器，专门自动记账的一个机器，其实卖得也不怎么好。后来有一次这个IBM的创始人Doctor Watson沃森，托马斯·沃森参加一个晚宴，晚宴就旁边坐了一个老太太。老太太就跟这个托马斯·沃森讲说，你是IBM公司的，他说对，那为什么你们公司的人拒绝让我看你们的产品呢？然后托马斯·沃森说为什么，说你们是干什么的？说我们是图书馆，托玛斯·沃森也觉得好笑，说图书馆的人要记账本干吗？然后这个老太太说其实我们是需要记很多东西的，能不能让你们的人过来让我们看看。

后来托马斯·沃森没有放弃这个机会，派他们的人到这个图书馆里边去，结果发现图书馆里边需求又大又有钱。因为图书馆的钱是上级的拨款，所以他们有一笔预算要去做这样的改善。而且他们需要记大量的这个东西，手工记就是经常出错，所以有这个自动记账机以后就会好很多。托马斯·沃森没有跟任何人分享这个秘密，他们的员工就不断地跑所有的图书馆。然后，拿下了几乎美国所有图书馆的订单。这就是IBM最早起家的时候非常重要的一个案例。

【银发潮带来创新机会】

当这个银发潮来临的时候，你一定会发现有大量的创新机会，家用的设备都应该根据老人的方向进行一些调整和改变，但是我们现在还没有。家用电器应该有这样的机会，养老院的出现、各种养老的设施、康复的设施，都会随着人口统计数据的变化而出现大量的创新。日本比咱们中国老得更快，日本的人均寿命又长，城市化的时间又早，所以日本遍地都是很多老人家。

在日本我就发现一个很有意思的现象就是日本的书包卖得特别贵，日本别的东西都便宜，你发现日本的文具也便宜，衣服也便宜，但是就是书包卖特别贵，为什么？

因为日本有一个习俗，他们只有书包是爷爷奶奶买，爷爷奶奶给孙子买书包这是他们的风俗。而全日本只有老人最有钱，就是老人们钱多。所以他们就专门针对这些有钱的老人设计了功能特别强大的书包，给这个书包说漂在水里边能飘起来，然后地震的时候能扛住压然后等等，赋予它很多其实也没什么用的功能。一个书包卖到很贵很贵，贵的有上万块，便宜的也要几千块，所以这就是针对人口结构的变化去做的研究。