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一、最重要的事情只有一件
樊登：很多书友们对于成功的商业人士都非常好奇，希望知道这些商界精英们都在读什么样的书，什么样的书能够对他们的人生产生最大的影响。今天我们请到了一位CEO，他是美国A.O.史密斯集团高级副总裁兼中国公司总裁邱步先生，欢迎您，邱总。
01 只做一件事
邱总告诉我说对他人生影响最大的就是这本书，叫作《最重要的事只有一件》，英文名字叫作The One Thing。您的事那么多，为什么说最重要的事只有一件呢？
邱步：《最重要的事只有一件》如果从字面去理解很吸引人，就像我介绍这本书到我们公司，很多员工都特别开心，因为他每天的事特别多，他说邱总要求做一件事太舒服了。这本书它给你强调了一些原则，怎么能通过一些简单的方法来实现一个比较大的目标，所以我觉得从个人到组织，它都非常有借鉴的作用。
樊登：作者本身也是一个大公司的CEO，做房地产的。我就特别好奇，您跟大家讲讲，因为人不可能一辈子只做一件事，人肯定要做很多事情的，但是怎么样用只做一件事的理念来把这些事情都完成呢？
邱步：这本书里面最重要的一个逻辑还是强调聚焦的作用，他很讨厌多任务处理，好像人可以同时做很多事。他认为成功的秘诀就在于聚焦，包括很多专业人士，他们都是在一个领域花了很多的时间，然后获得很大的成功。
但是你怎么把这个聚焦的原则，也就是“8020原则”在你生活中去实践？就谈到了，你如何聚焦，聚焦之后怎么能达成一个你的宏伟的目标，它里面谈的是一个方法论。它的意思是说，你首先要有一个比较宏大的想法，然后怎么去落实，你那要有一种多米诺骨牌的效应，你要找到对你最重要的那么一件事，就是那一件事，The One Thing。那件事可能比较小，因为它比较小，你就容易去达成。但是你想好这件事和你目标之间的关系，这件事做完以后是否能够不断地帮你进化、去上一个台阶，最终能达成你的目标。
02 多米诺效应
樊登：我得给大家解释一下多米诺骨牌是怎么回事。就是我们见过那种推倒一张牌，然后啪啦啪啦啦一直倒下去。但是你有没有想过那个牌是可以由小到大，越来越大，一个小牌能够推动一个比它大一倍的牌，然后这个比它大一倍的牌，还能够再推动一个比它再大一倍的牌。书中经常会提到“月亮”这个词，月亮代表的就是您刚刚说的那个远大的目标，你有一个宏伟的远大的目标。然后通过撬动这个多米诺骨牌，一直推到月亮那么高。
邱步：没错，它其实谈我们每个人多少都会有一些自己的追求。首先他想强调，很多时候你给自己限定一个很小的目标，未必是一种健康的心态。他鼓励你先好高骛远一点，想的事比较大一点，我们每个人要寻求一些突破，他说大的不一定是坏的，首先你的理解上有误区。就好像我想安全、我想平衡、我想一步一步来，他说其实你应该有一个比较大的愿景。
大的愿景是好的，但是大的愿景也会带来很大的压力，你知道吧，好像它就让你睡不着觉了。每个人都想发财，每个人都想很成功，但是你怎么能实施这个路径呢？所以说他还谈到这个多米诺骨牌，就是樊登老师介绍的一种几何放大的效应。但是你相信这一点很重要，就是说如果你做正确的一些事情的话，它有可能创造这样的一种裂变效应。
那么既然有这么一种效应，我们就往小的推。这个时候如果你能做到很小一件事，把它做成了，它其实是让你增强自信，也让你理解到其实我能做好这件基础的事情。下一个多米诺骨牌是什么呢？这里面有不断设计的链路，很考验人的创造力。但是我觉得它实际上是减少你的焦虑，因为你没必要天天就想着那个月亮，那个大的目标，反而是你会知道那个目标在那儿，这是我的目标，但是我回过头来知道我能做什么。
樊登：毛姆有一本书特别畅销叫《月亮与六便士》，天上有一个月亮，脚底下有一个六便士。实际上这本书就是把你的六便士跟月亮连起来了，你可以先把这六便士做好了，然后变成一块钱，然后再往下慢慢做大。您跟我们讲讲看，这本书对您的生活和工作是怎么产生影响的，比如说您最早读到这本书的时候是什么场景？
邱步：我当时见到这本书是五年前，当时我去美国。公司希望培养我，所以给我六个礼拜的时间到美国去，什么都不干，就去学习领导力，就到美国总部的各个分公司，跟我们那边的一些高管、总裁近距离的观察、参加会议，看他们怎么样。我到美国也没事，我就去书店里面，把我能找到的领导力的书全找到了，有几十本，我读来读去吧，很累，太多东西了！很偶然，我在机场书店里面看到了这本The One Thing。
樊登：英文版的？
邱步：对，英文版的。我看完之后很有感触，我当时想我自己也工作26年了，有时候我也在考虑我自己，因为我也没有觉得自己是很有天赋的人，但是我觉得我的人生很幸运，基本上是心想事成。这本书一下就打动了我，是因为我觉得这本书里面的很多内容跟我个人的经历挺吻合的，比如说要抓住重点的问题，要勇于创新，在很多的方面要有一种远大的规划，要长期主义……
