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今天我们来讲一本让我大开眼界的书,这本书叫作《隐形冠军》,是赫尔曼·西蒙的作品。什么叫隐形冠军呢?就是我们大家可能不太知道,但是在整个行业之内,有着非常大影响力的这些公司。
为什么我要讲这本《隐形冠军》的书,其实是为了让大家一起开开眼界。因为我们发现创业者的信息茧房变得越来越显著了,我们一想到创业,第一反应就是直播、短视频,开个咖啡馆、拉面馆,我们能够看到的创业的方向越来越少,被局限住了。但是假如你知道,这个世界上竟然有公司专门做铅笔做了一百年,而且做得非常好——有品牌,而且价格很贵;假如你知道,医院的床都要推来推去,需要有一个很方便的轮子,而专注于生产这种床脚轮,就能够造就一家隐形冠军的公司,在全世界都具有统治力,那么你将大开眼界。所以我读完这本书以后,最大的感受就是学会了无数种新的赚钱方法,觉得竟然这么多的行业里,有这么多细分的、厉害的、了不起的企业,而我们之前根本就不知道。
这本书的作者是德国人,他说未来整个世界的竞争将在三家当中进行——美国、中国和以德国为代表的欧盟,他认为日本很有可能不能够加入这个战局当中来。他还认为,全球化是一个不可阻挡的趋势,虽然有很多人反对全球化,但是全球化所带来的好处要远远大于全球化所带来的坏处。我们知道在人均出口额方面,德国是世界第一,而在德国的出口贡献当中,60%到70%都来自中小企业,隐形冠军就是典型的中小企业,它并不是大企业,并不是世界五百强。只要你进入世界五百强,你就不能够算是隐形冠军了,因为你被别人看到了。所以就是这些中小企业,构成了德国60%到70%的出口额。
我们来看一张分布图,你就能够感受到德国的制造业是多么可怕。这个是大概在2016年、2017年做的统计,当时隐形冠军的绝对数量,德国有1307家,美国有366家,日本有220家,接下来是奥地利、瑞士、意大利、法国,中国有68家。所以从这张图中我们能看到,德国隐形冠军的绝对数量遥遥领先,有1300多家。然后如果算到人均,就是每百万人口的隐形冠军数量,那更不得了。德国每百万人口是16个隐形冠军,而瑞士是13.59个,奥地利是13.8个,因为这都是在德语区附近。大家知道瑞士很有意思,瑞士卖的手表只占到全世界手表销售量的2%,但是销售额占到50%,也就是说瑞士的手表都贵,所以瑞士也有很多隐形冠军。中国每百万人的隐形冠军数量,只有0.1个,因为中国的人口数量巨大。
为什么德国会有这么多的隐形冠军呢?我们来看看这里很重要的原因,第一个,德国在历史上是小国联邦。我们去黑森林地区,去各种各样不同的德国的州,这些地方在之前都是一个个的小联邦,这些小联邦都是要面对全球做生意的,所以德国的隐形冠军分布跟中国完全不一样。中国是集中分布,集中在某些工业化很好的城市,而德国是分散分布,在一个山村里,可能就会有一家大企业,然后翻过一座山,到另外一个镇子里,又一个大企业。
第二个,德国有传统的技能,他们对技能训练是非常重视的。德国人很重视动手能力,从小就有着非常认真的训练技工的能力。
第三个,出色的创新力,德国人很重视创新的培训。
第四个,强大的制造基础。从当年搞克虏伯大炮的时候,搞铠甲、铁轨的时候,德国就已经在制造工艺上非常领先了。
第五个,激烈的竞争。大家都知道欧盟标准,是非常严酷的。所以要在欧盟拿到标准,要在德国战胜身边的竞争对手,这个竞争就导致了它们的杰出。
第六个,德国制造的品牌。在工业革命时期,德国制造意味着劣质产品,就是德国货不行,是糟糕的东西。但是今天,很多德国货已经成为一个品牌的保证。
第七个,产业和企业家的集群。在德国,企业家的诞生是一窝一窝的,企业家不是一个个人单独出现的,是一群人当中会出现好多个企业家,这才是德国企业家出现的方式。
第八个,双轨制职业培训。这一点我很有感触,在2008年的时候,我曾经去德国拍摄过一个关于当地一家高科技建筑公司的纪录片。我发现那个工厂里有很多青春期的小孩子,我很纳闷,就问他们,怎么有这么小的小孩在这工作呢?他们说这是学生,在这做学徒、技工。就是德国人在很早的时候就把学生分流——愿意上大学的去上大学,不愿意上大学上技校。但是他们的技校,是真的在工厂里边实习的,所以那些孩子长大以后,就会留下来当工人。并且德国社会对工人是非常尊重的,工人的收入很高,一个工人的收入不会比一个大学教授少多少,因为他们的技工水平真的很高。